Det finns ingen motsättning mellan att tjäna pengar och samtidigt ta sitt ansvar i samhällsutvecklingen. Snarare tvärtom. Inom Telgegruppen har det sociala engagemanget funnits med som en naturlig del i all affärsutveckling.
Vi har aldrig använt begreppet CSR, men när vi gjorde en lista över det vi gör, såg vi att det fanns en röd tråd som hela tiden knyter ihop affären med socialt ansvarstagande. 
Vi har lyckats inkorporera hållbarhet i vår affärsidé och visar att ett samhällsansvar, innovation och lönsamhet kan gå hand i hand.
Socialt ansvarstagande
Ett exempel på socialt ansvarstagande och långsiktighet är vår satsning i Hovsjö med 85 procent invandrare. Området har hög omsättning och stora sociala problem. När bolaget bildades tillsattes en ny vd och hälften av styrelsens platser reserverades till hyresgäster för att ge dem ett avgörande inflytande över områdets förvandling. Det är här som det kommersiella möter det sociala ansvaret. Vi utvecklar stadsdelen med de boende och skapar stolthet. Om boende trivs får vi ned omflyttningen som i sin tur leder till att fastigheterna blir mer värda.
Innovativt samarbete
Ett annat innovativt samarbete är med Manpower. Södertälje är Sveriges mest invandrartäta kommun. Samarbetet är ett sätt att få in nyanlända flyktingar och långtidsarbetslösa på arbetsmarknaden.
Nu inleder vi ett samarbete med byggbolaget Peab. En tredjedel av de anställda ska vara flyktingar boende i Södertälje. Ytterligare en tredjedel kommer att vara personer som har försörjningsstöd. Tillsammans ska de bygga nya bostäder i Södertälje.
En anledning till att Telge lyckats så bra är att det sociala ansvaret är en del av företagets kultur. Det genomsyrar allt vi gör.Vi har samma krav på oss som det privata näringslivet – vi ska tjäna pengar på det vi gör. Det som skiljer oss åt är att vi samtidigt har en social vision.